出征前先开追悼会的将军

大军出征前夜，将军不祝捷，反召集众将：『假定半年后我们惨败而归，请各位一一说出，是怎么败的。』众人起初尴尬，渐渐放开：『粮道被断』『疫病』『误信降将』……一条条写满墙。将军据此逐项布防，真到了战场，果然撞上其中几样，因早有准备而化险。另支友军轻敌，只谈必胜，同样的坑全踩实了。后来军中传下规矩：凡大事，先开『追悼会』，再办『庆功宴』——把失败想透，比把成功喊响更有用。

揭示

这则故事想说的概念是：预演法（事前验尸）（Pre-Mortem）。

英文定义（Pre-Mortem）：A planning technique in which a team imagines that a project has already failed and works backward to identify plausible causes, surfacing risks and blind spots before commitment.

它属于哪个领域：决策科学 / 风险管理（Decision Science / Risk Management）

预演法（克莱因）让团队在决策前假设『已经失败』，倒推原因，从而绕过『计划谬误』与群体乐观，提前暴露风险。它把人从『证明可行』扭转为『找死法』，成本极低却常比事后复盘省下惨重代价。适用于项目、投资与任何不可逆的承诺。

故事里的隐喻对应什么

• 假定已败、倒推败因 → 逆向设想失败以暴露风险
• 逐项布防化险 → 提前对冲已识别的失败模式
• 友军只谈必胜全踩坑 → 群体乐观掩盖盲点
• 先开追悼再庆功 → 事前验尸优于事后复盘