0021 · 检查清单
对抗偏差的系统化工具——清单思维
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1 检查清单的核心价值是什么？
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2 以下哪种情况最适合用检查清单？
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3 有效的检查清单应该是什么样子的？
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4 「方案评审检查清单」的正确做法是什么？
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5 「如果失败了，最坏结果是什么？能否承受？」——这个清单项对应什么检查？
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6 清单思维对抗的是什么？
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7 以下哪个不是有效清单的设计原则？
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8 「所有关键利益相关者都参与了评审」——这个清单项检查的是什么？
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9 芒格说「聪明人用清单，笨人只凭记忆」。这句话的深层含义是？
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10 以下哪个说法是正确的？
读代码题
R1
R1. 场景：你需要为一个新功能做竞品分析。请设计一份包含 5 项的竞品分析检查清单。
R2
R2. 你正在做方案评审，发现大家注意力都集中在预算数字上（锚定效应），忽略了风险评估和替代方案。用清单思维你会怎么做？
六、答题提示
展开提示
- Q1 — 不遗漏关键维度
- Q2 — 复杂且重要的首次决策
- Q3 — 可核验、有限、优先排序、强制
- Q4 — 每一项都必须打勾
- Q5 — 风险承受力
- Q6 — 多种偏差的叠加
- Q7 — 清单项不是越多越好
- Q8 — 参与度检查
- Q9 — 外部记忆扩展
- Q10 — 清单不是束缚
七、本课行动清单
- 为自己的 PM/BA 工作设计 2 份检查清单（方案评审 + 竞品分析）
- 每次重要评审前用清单打勾——不是「看看就好」
- 清单至少每季度回顾一次，根据业务变化更新
- 把清单分享给团队成员——让团队也养成清单习惯
八、参考来源
- ③ 学术：Atul Gawande, The Checklist Manifesto — 检查清单的力量。
- ③ 学术：Charlie Munger, Poor Charlie’s Almanack — 清单思维。
- ④ 芒格文集：「聪明人用清单，笨人只凭记忆。」