我们总想编造一个"为什么"——即使事实没有因果关系

0017 · 叙事谬误

预计时间：20 分钟读完 + 25 分钟做练习 = 45 分钟。

本课核心论点 叙事谬误（Narrative Fallacy）指的是人类天生倾向于为随机事件编造因果故事的倾向。我们无法忍受”事情就这样发生了”，一定要问”为什么？“——即使没有因果关系。学会区分”故事”和”事实”，是避免被叙事欺骗的关键。

一、什么是叙事谬误？

二、叙事谬误在 PM/BA 中的常见场景

场景 1：“我们的成功是因为… “——后见之明偏差

成功之后，团队容易把成功归因于某个具体原因。
→ “我们成功是因为做了用户调研”——但成功可能是因为市场时机好
→ 事后归因（hindsight bias）：你看到结果，所以觉得原因明显

场景 2：“竞品失败是因为他们没这样做”——选择性归因

竞品做了一件事失败了 → “失败是因为没做我们做的事”
→ 但竞品失败可能是因为太多其他原因
→ 你只选择了支持你观点的那一个归因

场景 3：“我们做了 X 结果 Y 所以 X 导致了 Y”——因果简化

“上线新功能后用户留存率提升 → 新功能导致了留存提升”
→ 但同时有节假日、市场活动、竞品变化等其他因素
→ 简化为单一因果是叙事谬误的经典表现

三、如何识别和防御叙事谬误？

1. 区分时间和因果：“A 在 B 之前” ≠ “A 导致了 B”
2. 寻找其他可能的解释：“除了这个原因，还有什么可能导致这个结果？”
3. 警惕后见之明：“成功之后归因”往往不准确——因为你已经知道结果
4. 问”如果没有这件事，结果会怎样？“——反事实思考

四、芒格式应用

芒格对叙事谬误有深刻的认识：

• “成功者倾向于过度简化——把成功归因于自己的独特决策，忽略运气的成分”
• “不要只看成功者的叙事——看失败者的叙事也往往是被建构的”
• “成功的商业故事往往是事后合理化的叙事，不是事前的因果分析”

芒格的投资启示：成功的投资有太多运气和时机因素。成功者的叙事（“因为我做了 X 而成功”）往往简化了现实。

五、练习题（10 题）

读代码题

六、答题提示

七、本课行动清单

1. 每次成功复盘时，提醒自己”归因是否过度简化了？”
2. 每次看到因果结论时，问”有没有其他可能的解释？”
3. 区分”时间上先后发生”和”因果关系”——这两个不是等同的
4. 写方案文档时，注明”本节的因果关系还需要验证”

八、参考来源