0017 · 叙事谬误
我们总想编造一个"为什么"——即使事实没有因果关系
1
叙事谬误的核心是什么？
2
「A 发生在 B 之前，所以 A 导致了 B」——这是什么谬误？
3
以下哪个是反叙事谬误的好方法？
4
「我们成功是因为做了用户调研」——这是后见之明偏差的例子吗？
5
「竞品失败是因为没做我们做的事」——这是什么？
6
区分「故事」和「事实」的关键是什么？
7
以下哪个行为最可能让你陷入叙事谬误？
8
反事实思考的作用是？
9
芒格说「成功者的叙事往往是事后合理化的」，这对应什么谬误？
10
防御叙事谬误最有效的方法是什么？
读代码题
R1
R1. 场景：你的产品上线后月活提升了 20%。团队讨论得出的结论是：「新功能让用户留下来了」。
用叙事谬误知识分析这个结论有什么问题？
R2
R2. 场景：竞品 C 因为「没做我们做的事」而失败了。用反事实思考分析：
六、答题提示
展开提示
- Q1 — 叙事谬误的核心是编造因果故事
- Q2 — 时间先后 ≠ 因果关系
- Q3 — 寻找其他可能的解释
- Q4 — 成功后归因往往过度简化
- Q5 — 选择性归因
- Q6 — 是否有排除其他解释的证据
- Q7 — 成功后的单一归因
- Q8 — 反事实思考检验因果
- Q9 — 后见之明 + 叙事谬误
- Q10 — 寻找其他解释
七、本课行动清单
- 每次成功复盘时，提醒自己「归因是否过度简化了？」
- 每次看到因果结论时，问「有没有其他可能的解释？」
- 区分「时间上先后发生」和「因果关系」——这两个不是等同的
- 写方案文档时，注明「本节的因果关系还需要验证」
八、参考来源
- ③ 学术：Nassim Taleb, The Black Swan — 叙事谬误和随机事件的讨论。
- ③ 学术：Daniel Kahneman & Amos Tversky — 后见之明偏差 (Hindsight Bias)。
- ④ 芒格文集：Poor Charlie’s Almanack — 芒格对成功叙事的批判。