致知录
第 V 卷 · 第 19 篇 · Literature & Rhetoric · 1970.01.01

0019 · 框架效应

文学与修辞 · 1970.01.01 · 8 分钟阅读 · 2,047 字
同一个事实,不同表述——你的框架决定你的判断
1

框架效应的核心是什么?

2

「手术成功率 90%」和「手术死亡率 10%」——这体现了什么?

3

「用户流失率 15%」和「用户保留率 85%」——哪个框架更容易让人感觉产品好?

4

「省 100 元」和「省 10%」在什么情况下会给人完全不同的感觉?

5

以下哪个做法是好的框架策略?

6

6 在方案评审中说「这个方案有 70% 的成功概率,同时需要关注 30% 的风险」——这是什么框架?

7

「竞品 A 优于我们」——这是一个什么框架?

8

8 以下哪个是最有效的反框架效应的方法?

9

「本月用户流失增加 20%」——如何改进这个框架以呈现更平衡的视野?

10

10 框架效应和叙事谬误的关系是?

读代码题

R1

R1. 场景:一份报告只展示了竞品的劣势,没有提到竞品的优势。

用框架效应知识分析这个报告的问题,并提出改进。

R2

R2. 数据:「新用户在第 7 天活跃率为 40%」。用正向框架和负向框架各表述一次。

六、答题提示

展开提示
  • Q1 — 同一事实不同表述
  • Q2 — 正负框架的不同感受
  • Q3 — 正向框架让人感觉好
  • Q4 — 相对值vs绝对值
  • Q5 — 呈现完整框架
  • Q6 — 策略框架
  • Q7 — 单一负面框架
  • Q8 — 多框架视角
  • Q9 — 补充完整画面
  • Q10 — 框架效应和叙事谬误的关联

七、本课行动清单

  1. 每次汇报数据前,问自己「我用了什么框架?有没有其他框架可以呈现同样数据?」
  2. 在方案中同时呈现正面和负面的框架
  3. 避免只用一个角度(框架)呈现事实——展示完整画面
  4. 定期审视自己的「默认框架」——你是否总是用同一种方式看问题?

八、参考来源

  • ③ 学术:Tversky & Kahneman, Science (1981) — 框架效应的经典研究。
  • ② 行业实践:Nassim Taleb, Antifragile — 从多框架角度理解问题。
  • ④ 芒格文集:Poor Charlie’s Almanack — 多角度思考同一问题。
  • 下一步:Lesson 0020 · 洛帕卡洛效应(多种偏差叠加)