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OTC Derivatives 学习文档 — 产品经理(BA)知识体系
从中金/中信证券 OTC 衍生品部门 IT 专家 → 产品经理/BA 的转型学习导航
学习目标:能独立设计衍生品业务内部系统,能与 Sales/Trader/OP/Risk/Compliance 平等对话
📚 教学 / 代码映射总纲:TEACH-SESSION.md —— 把
~/odts1+~/odyssey源码逐篇映射到本知识库,是”边学边看代码”的总入口。各product-*.md的 §6/§7、role-*.md的”系统支持”、以及end-to-end-scenario.md的”系统实现”小节,都是它的下游拆解。
一、学习路线(推荐顺序)
学习分 4 个阶段,按顺序推进。每个阶段标注了(了解 / 理解 / 掌握 / 熟练)四级要求。
阶段一:业务扫盲(了解基础语汇)
目标:听懂业务部门在说什么,看懂产品要素表
| 步骤 | 内容 | 要求 | 对应文件 |
|---|---|---|---|
| 1.1 | 场外衍生品全景:概念、市场规模、中国 vs 全球 | 了解 | 01-OTC-Derivatives-Overview.md |
| 1.2 | 核心产品:收益互换(TRS)、期权(Option)、结构化产品 | 理解 | 02-Core-Products.md |
| 1.3 | 产品深度(一):收益互换 | 理解 | product-swap.md |
| 1.4 | 产品深度(二):普通期权 | 理解 | product-option.md |
| 1.5 | 产品深度(三):雪球结构 | 理解 | product-snowball.md |
| 1.6 | 产品深度(四):结构化票据 / TRS | 理解 | product-structured-notes.md |
| 1.7 | 市场角色全景:各部门都在做什么 | 了解 | 03-Market-Participants.md |
阶段二:角色代入(从”谁”的角度理解业务)
目标:把自己装进每个角色的日程表,理解他们需要系统做什么
| 步骤 | 内容 | 要求 | 对应文件 |
|---|---|---|---|
| 2.1 | Sales(销售):日程、系统需求、痛点 | 理解 | role-sales.md |
| 2.2 | Trader(交易员):日程、对冲、系统 | 理解 | role-trader.md |
| 2.3 | Operations(运营):日程、确认、结算 | 理解 | role-ops.md |
| 2.4 | Risk(风控):日程、指标、监控 | 理解 | role-risk.md |
| 2.5 | Compliance(合规):日程、检查、监管 | 理解 | role-compliance.md |
| 2.6 | 黑话词典:同事嘴里冒出来的高频行话 | 掌握 | jargons.md |
| 2.7 | 术语表:中英对照,随时查阅 | 参考 | glossary.md |
🧠 阶段二建议完成 Anki 卡片制作(详见第四章)
阶段三:业务深度(理解”为什么”)
目标:理解业务背后的规则、风险、核算逻辑——设计系统的前提
| 步骤 | 内容 | 要求 | 对应文件 |
|---|---|---|---|
| 3.1 | 交易生命周期:从询价到到期全流程 | 理解 | 04-Trade-Lifecycle.md |
| 3.2 | 文档与法律框架:ISDA / NAFMII / CSA | 了解 | 05-Documentation-Legal.md |
| 3.3 | 风险管理框架:信用、市场、CVA 等 | 理解 | 06-Risk-Management.md |
| 3.4 | 抵押品管理:保证金计算、Margin Call | 理解 | 07-Collateral-Management.md |
| 3.5 | 估值与定价基础:MtM、定价模型 | 理解 | 08-Valuation-Pricing.md |
| 3.6 | 中国监管环境:证监会、人行、NAFMII | 了解 | 09-Regulatory-Landscape.md |
| 3.7 | 监管法规来源(带 URL) | 参考 | regulatory-sources.md |
| 3.8 | 结构化产品进阶 | 理解 | 10-Structured-Products.md |
| 3.9 | 公司行动处理:分红、配股、并购 | 了解 | 11-Corporate-Actions.md |
阶段四:系统设计实战(从 IT 到 PM 的跨越)
目标:能写需求文档、能跟业务吵架、能画出系统架构
| 步骤 | 内容 | 要求 | 对应文件 |
|---|---|---|---|
| 4.1 | 系统架构与数据流:BA 视角 | 掌握 | 14-Systems-and-Data.md |
| 4.2 | 系统需求全景:每类角色需要系统做什么 | 掌握 | system-requirements.md |
| 4.3 | 销售与交易前台工作流 | 理解 | 12-Sales-and-Trading.md |
| 4.4 | 风险热点:最容易出问题的地方 × 应急预案 | 重点 | risk-hotspots.md |
| 4.5 | PM/BA 实战:需求分析、干系人沟通 | 掌握 | 13-PM-Role.md |
| 4.6 | 合规检查清单:系统设计中必须满足的合规点 | 掌握 | compliance-checklist.md |
| 4.7 | 客户管理:KYC、准入 | 了解 | 15-Client-Ecosystem.md |
| 4.8 | 合规与内控 | 理解 | 16-Compliance-Internal-Control.md |
| 4.9 | 全流程串联案例:从需求到清算 | 综合 | end-to-end-scenario.md |
| 4.10 | 完整案例:产品设计→清算全流程 | 综合 | 17-End-to-End-Case.md |
| 4.11 | 参考资料:书、文章、工具 | 参考 | references.md |
| 4.12 | ODTS 实战架构:CICC 真实系统全景 vs 理想蓝图 | 掌握 | 14-Systems-and-Data.md §5 |
| 4.13 | 原有的计划(供参考) | — | plan.md |
二、阅读建议
通读策略
- 阶段一:快速浏览,不理解的地方直接跳过,不要卡住(2 天)
- 阶段二:细读 5 个角色文件,边读边回忆你工作中接触的人(3 天)
- 阶段三:重点读 3.3-3.5(风险、抵押品、估值),这是系统设计的核心逻辑(5 天)
- 阶段四:
risk-hotspots.md和system-requirements.md反复读,这是你作为 PM 的价值输出(3 天)
对照策略
- 读
role-*.md时:对照你团队里的 Sales、Trader,看他们日常是不是这样 - 读
risk-hotspots.md时:对照你现在系统的缺陷,看哪些中了 - 读
system-requirements.md时:问自己”如果我来设计,会漏掉什么?“
关于 01-17 系列(旧版)
这些是第一阶段生成的简化版本,部分内容与新版有重叠。优先阅读新版(role-* / product-* / risk-hotspots 等),旧版作为补充参考。
三、哪些内容建议加入 Anki 背诵
Anki 适合记忆 固定知识、阈值、流程步骤、术语定义 等需要即时回忆的内容。 不适合”理解性”内容(如风险管理框架的逻辑)。以下按优先级标注:
📌 = 建议制作卡片 ⭐ = 强烈建议 🔥 = 必须背
🔥 必须背(P0 — 不知道会出事的)
| 内容 | 来源 | 卡片建议 |
|---|---|---|
| 监管报送截止时间 | risk-hotspots.md §3 | 日报/月报/季报/年报分别截止时间 |
| Margin Call 关键时限节点 | risk-hotspots.md §1 | 估值→Call→追保→平仓 各阶段时间窗 |
| 适当性匹配规则:客户等级×产品等级 | compliance-checklist.md | C1-C5 × R1-R5 匹配矩阵 |
| 确认书签回 T+5 红线 | risk-hotspots.md §2 | T+0 发出 / T+5 签回 |
⭐ 强烈建议(P1 — 会议中需要脱口而出的)
| 内容 | 来源 | 卡片建议 |
|---|---|---|
| ISDA / NAFMII / CSA / GMRA 是什么 | 05-Documentation-Legal.md | 各协议的中文全称+核心用途 |
| 雪球结构四要素:敲入/敲出/票息/期限 | product-snowball.md | 默认参数范围(如敲入 80%,敲出 103%) |
| TRS 与总收益互换的基本结构 | product-swap.md | 资金流出/流入方向、计息规则 |
| 期权希腊字母 Delta/Gamma/Vega/Theta | product-option.md | 中文含义 + 业务影响 |
| 交易日历:交易所/银行间/监管 | risk-hotspots.md §3 | 各日历的节假日计数差异 |
| 风控关键指标:PV01 / CS01 / DV01 | 06-Risk-Management.md | 定义 + 业务含义 |
| 额度类型:授信额/担保品额/单笔额 | risk-hotspots.md §8 | 三种额度的区别与计算逻辑 |
📌 建议加入(P2 — 面试或写需求时引用)
| 内容 | 来源 | 卡片建议 |
|---|---|---|
| 五大角色(Sales/Trader/OP/Risk/Compliance)日常时间线 | role-*.md | 每个角色 3-5 个关键时间节点 |
| 公司行动类型:分红/配股/并购的处理规则 | risk-hotspots.md §4 | 各事件调整截止时间 |
| 黑话高频词:最常用 20 个 | jargons.md | 词 → 含义(正面/背面模式) |
| 担保品折算率范围 | 07-Collateral-Management.md | 各类资产(现金/股票/债券)的折算率 |
| 风险等级 C1-C5 / R1-R5 定义 | compliance-checklist.md | 各等级的核心特征 |
| AML 制裁名单类型 | risk-hotspots.md §9 | SDN / 中国制裁名单 / 内部限制名单 |
| 限额监控指标 | 06-Risk-Management.md | 止损限额 / 集中度限额 / VaR 限额 |
Anki 制作建议
卡片格式:
- 正面:问题(如”雪球的敲出价格通常设多少?”)
- 背面:答案(“103% 左右,即期初价格的 103%”)
- 标签:按阶段标注(
phase1-products,phase2-roles,phase3-risk等)
复习节奏:
- 阶段二结束时开始每天 Anki(因为此时积累的”记忆性”知识最多)
- 每天 15-20 张新卡片 + 自动复习
- 优先级:🔥 > ⭐ > 📌,先把 P0 的背熟再往下推
推荐的 Anki 牌组结构:
OTC Derivatives(主牌组)
├── 01 产品知识
│ ├── 互换
│ ├── 期权
│ ├── 雪球
│ └── 结构化票据
├── 02 角色与流程
│ ├── 角色日程
│ ├── 黑话术语
│ └── 交易生命周期
├── 03 风险与合规
│ ├── 风险热点
│ ├── 合规检查
│ └── 监管阈值
├── 04 系统设计
│ ├── 系统需求
│ └── 数据模型
└── 05 法规与文档
├── ISDA/NAFMII
└── 报送规则