老好人型:什么都答应但经常做不到的人怎么应对
别把重要的事交给他,答应的事要书面确认,他做不到时别惊讶——老好人不是坏人,是不会拒绝的人。
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一、核心特征
- 什么都答应,很少说”不”
- 答应的事经常做不到、做不好
- 害怕冲突,不敢表达不同意见
- 看起来很好相处,但不靠谱
- 经常加班,但产出不高
二、行为识别
- 你找他帮忙,他立刻说”好的没问题”,但最后没做?
- 他答应的事,你不催他就不做?
- 他很少说”不”,即使自己已经忙不过来?
- 他经常加班,但产出不高?
- 跟他合作,你需要反复确认进度?
持续出现3条以上,标记为老好人型。
三、背后动机
- 害怕被人不喜欢,通过答应别人来获得认可
- 不会拒绝,觉得拒绝别人会伤害关系
- 低估任务难度,高估自己的能力
- 缺乏优先级管理,什么都想做,结果什么都做不好
老好人不是坏人,是不会拒绝、不会管理优先级的人。
四、应对方法
1. 别把重要的事交给他
- 重要的、有截止日期的事,别交给老好人型的人
- 他会答应得很痛快,但你最后会发现他没做
- 如果必须交给他,要做好他做不到的预案
2. 答应的事要书面确认
- 他口头答应的事,一定要发消息/邮件确认
- 明确写出:做什么、截止时间、交付标准
- 让他回复确认,不要只听他口头说”好的”
3. 提前催,别等截止日期
- 不要等截止日期才问他做完没
- 提前3天、提前1天,反复确认进度
- 他做不到时,提前找别人补救,别等最后一刻
4. 帮他学会拒绝(如果你是他的领导或关系好)
- 跟他说:“你不用什么都答应,做不到的直接说,我不会怪你”
- 帮他建立优先级:“你现在手上有A、B、C三件事,哪个最重要?”
- 鼓励他说”不”,让他知道拒绝不会伤害关系
5. 他做不到时别惊讶,别生气
- 老好人型的人做不到是常态,不是针对你
- 不要跟他生气,生气没用,他下次还是这样
- 接受他的不靠谱,调整你的应对方式
五、常见误区
| 误区 | 后果 | 正确做法 |
|---|---|---|
| 觉得他人好,就把重要的事交给他 | 最后他做不到,耽误事 | 别把重要的事交给他,必须交时做好预案 |
| 只听他口头答应,不书面确认 | 他最后说”我忘了""我以为不是很急” | 答应的事都书面确认,明确截止时间和交付标准 |
| 等截止日期才问进度 | 发现他没做,来不及补救 | 提前催,反复确认进度 |
| 他做不到时生气、指责 | 他更焦虑,下次还是做不到,关系还变坏 | 接受他的不靠谱,调整应对方式 |
| 觉得他是故意的 | 误解他,影响关系 | 理解他是不会拒绝、不会管理优先级,不是故意的 |
练习题
1
老好人型的核心特征是?
2
应对老好人型的人,不应该?
3
老好人型的人背后动机是?
4
如果你是老好人型的人的领导,应该?
5
老好人型的人做不到时,应该?