致知录
第 XIV 卷 · 第 40 篇 · Self-Mastery · 1970.01.01

老好人型:什么都答应但经常做不到的人怎么应对

自我精进 · 1970.01.01 · 4 分钟阅读 · 1,062 字
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别把重要的事交给他,答应的事要书面确认,他做不到时别惊讶——老好人不是坏人,是不会拒绝的人。

预计时间: 15 分钟读 + 10 分钟做习题 = 25 分钟。

一、核心特征

  • 什么都答应,很少说”不”
  • 答应的事经常做不到、做不好
  • 害怕冲突,不敢表达不同意见
  • 看起来很好相处,但不靠谱
  • 经常加班,但产出不高

二、行为识别

  • 你找他帮忙,他立刻说”好的没问题”,但最后没做?
  • 他答应的事,你不催他就不做?
  • 他很少说”不”,即使自己已经忙不过来?
  • 他经常加班,但产出不高?
  • 跟他合作,你需要反复确认进度?

持续出现3条以上,标记为老好人型。

三、背后动机

  • 害怕被人不喜欢,通过答应别人来获得认可
  • 不会拒绝,觉得拒绝别人会伤害关系
  • 低估任务难度,高估自己的能力
  • 缺乏优先级管理,什么都想做,结果什么都做不好

老好人不是坏人,是不会拒绝、不会管理优先级的人。

四、应对方法

1. 别把重要的事交给他

  • 重要的、有截止日期的事,别交给老好人型的人
  • 他会答应得很痛快,但你最后会发现他没做
  • 如果必须交给他,要做好他做不到的预案

2. 答应的事要书面确认

  • 他口头答应的事,一定要发消息/邮件确认
  • 明确写出:做什么、截止时间、交付标准
  • 让他回复确认,不要只听他口头说”好的”

3. 提前催,别等截止日期

  • 不要等截止日期才问他做完没
  • 提前3天、提前1天,反复确认进度
  • 他做不到时,提前找别人补救,别等最后一刻

4. 帮他学会拒绝(如果你是他的领导或关系好)

  • 跟他说:“你不用什么都答应,做不到的直接说,我不会怪你”
  • 帮他建立优先级:“你现在手上有A、B、C三件事,哪个最重要?”
  • 鼓励他说”不”,让他知道拒绝不会伤害关系

5. 他做不到时别惊讶,别生气

  • 老好人型的人做不到是常态,不是针对你
  • 不要跟他生气,生气没用,他下次还是这样
  • 接受他的不靠谱,调整你的应对方式

五、常见误区

误区后果正确做法
觉得他人好,就把重要的事交给他最后他做不到,耽误事别把重要的事交给他,必须交时做好预案
只听他口头答应,不书面确认他最后说”我忘了""我以为不是很急”答应的事都书面确认,明确截止时间和交付标准
等截止日期才问进度发现他没做,来不及补救提前催,反复确认进度
他做不到时生气、指责他更焦虑,下次还是做不到,关系还变坏接受他的不靠谱,调整应对方式
觉得他是故意的误解他,影响关系理解他是不会拒绝、不会管理优先级,不是故意的

练习题

1

老好人型的核心特征是?

2

应对老好人型的人,不应该?

3

老好人型的人背后动机是?

4

如果你是老好人型的人的领导,应该?

5

老好人型的人做不到时,应该?